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张家川县建立三个机制切实提高后备干部队伍素质 |
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来源：中共张家川县委组织部 作者： 日期：2007-9-19 16:01:51 点击： |
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为了加强后备干部队伍建设，张家川县通过建立“三个机制”，努力培养一支能担当重任、经得起各种考验、年轻优秀、有发展潜力的后备干部队伍。
一是建立考评机制。制定了《张家川县科级后备干部考核实施细则》，将德、能、勤、绩、廉五个方面的内容量化、细化，突出工作实绩和发展潜力两个重点，并分行业、分层次确定考核标准。明确职责，形成由县委统一领导、组织部门牵头抓总、被考核者单位各负其责的考核格局。考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次，连续三年被评为优秀等次的，列为拟提拔对象。
二是建立动态管理机制。建立了《张家川县科级后备干部选拔任用管理办法》，确定后备干部条件和资格、数量和结构，明确选任程序和办法；确保后备干部出口畅通，对工作平庸、群众意见大、考核中民主测评不称职票超过三分之一的后备干部，实行动态调整。2007年，对空缺岗位，采取“双推双考”（群众推荐、组织推荐，理论考试、组织考察）的方式，新选拔能力强、成绩显著、群众公认的后备干部33名；对工作中不作为、实绩不突出、群众意见大的5名干部，及时予以调整。
三是建立培养机制。制订培养计划，建立培训档案，定期对后备干部在县委党校举办培训班；按照“纵横结合、上下联动”的原则，对条件比较成熟、近期可提拔使用的后备干部，采取“上挂下派”挂职、“轮岗交流”、参与全县阶段性重点工作等方式重点培养，为提高后备干部综合素质搭建平台。2007年，全县后备干部中，有16名县直机关干部到贫困村任职，15名乡镇干部到县直机关挂职，37名干部轮岗交流，6名干部参与县城区拆迁工作，9名干部参加土地清查清理工作，15名干部参与“万名干部下基层排查调处矛盾纠纷”活动。 |
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